Газета Дело
Почему загородные поселки должен строить девелопер?
Порой складывается впечатление, что жилье за городом строят все кому не лень – и владельцы земли, желающие заработать, и строители, набившие руку на подрядах, и архитекторы. Почему загородные поселки все же должны строить профессиональнее девелоперы? Об этом рассказывает руководитель компании «ВСС Дом» Антон Кондратьев, девелопер пригородного района «Ново-Ямской».
Порой складывается впечатление, что жилье за городом строят все кому не лень – и владельцы земли, желающие заработать, и строители, набившие руку на подрядах, и архитекторы. Почему загородные поселки все же должны строить профессиональнее девелоперы? Об этом рассказывает руководитель компании «ВСС Дом» Антон Кондратьев, девелопер пригородного района «Ново-Ямской».
Денис Денисенко, апарт-отель «Эндемик»: «Апартаменты – это продукт, который родился в кризис»
Рынки лихорадит: депозиты теряют доходность, биржа обновляет трёхгодичные минимумы. В этой ситуации классический «бетон» снова кажется спасательным кругом. Денис Денисенко, руководитель Инжиниринговой компании «ВостСибСтрой», девелопера апарт-отеля «Эндемик», привлекательным инвестиционным инструментом называет сервисные апартаменты. О новом для Иркутска формате недвижимости он рассказал на круглом столе «Квадратный метр в тисках противоречий», который провели Газета Дело и SIA.RU.
Рынки лихорадит: депозиты теряют доходность, биржа обновляет трёхгодичные минимумы. В этой ситуации классический «бетон» снова кажется спасательным кругом. Денис Денисенко, руководитель Инжиниринговой компании «ВостСибСтрой», девелопера апарт-отеля «Эндемик», привлекательным инвестиционным инструментом называет сервисные апартаменты. О новом для Иркутска формате недвижимости он рассказал на круглом столе «Квадратный метр в тисках противоречий», который провели Газета Дело и SIA.RU.
«Рынок не предполагает игру в минус», - Наталья Зверева ГСК «Восток Центр Иркутск», об устойчивости девелопера и ипотечном развороте
Многие девелоперы под давлением высоких ставок проектного финансирования и ипотечного кредитования ушли в «усушку» своих проектов. И чтобы в сложившейся ситуации остаться на рынке, причём устойчивой компанией, важно поймать баланс: с одной стороны, ответить сниженному потребительскому спросу, а с другой, не потерять качество своего продукта. А это требует от строителей по-настоящему ювелирных действий. Об этом во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий» говорила заместитель руководителя ГСК «Восток Центр Иркутск» Наталья Зверева. Более подробно о рисках, с которыми в настоящее время столкнулась отрасль, – в нашем материале.
Многие девелоперы под давлением высоких ставок проектного финансирования и ипотечного кредитования ушли в «усушку» своих проектов. И чтобы в сложившейся ситуации остаться на рынке, причём устойчивой компанией, важно поймать баланс: с одной стороны, ответить сниженному потребительскому спросу, а с другой, не потерять качество своего продукта. А это требует от строителей по-настоящему ювелирных действий. Об этом во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий» говорила заместитель руководителя ГСК «Восток Центр Иркутск» Наталья Зверева. Более подробно о рисках, с которыми в настоящее время столкнулась отрасль, – в нашем материале.
Из квартиры – в собственный дом. Антон Кондратьев, «ВСС Дом», – о ключевых трендах в секторе ИЖС
По данным Центробанка, в 2026 год индивидуальное жилищное строительство стало одним из главных драйверов ипотечного рынка: за первые пять месяцев на строительство и покупку частных домов было выдано более чем 226 млрд кредитных средств. Это примерно в 1,7 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Чувствуется ли этот взрывной рост на иркутском рынке ИЖС и какие тренды для него характерны, во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий» рассказал руководитель компании «ВСС Дом» Антон Кондратьев.
По данным Центробанка, в 2026 год индивидуальное жилищное строительство стало одним из главных драйверов ипотечного рынка: за первые пять месяцев на строительство и покупку частных домов было выдано более чем 226 млрд кредитных средств. Это примерно в 1,7 раза больше, чем за аналогичный период прошлого года. Чувствуется ли этот взрывной рост на иркутском рынке ИЖС и какие тренды для него характерны, во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий» рассказал руководитель компании «ВСС Дом» Антон Кондратьев.
«Не просто построить комплекс, а создать экосистему» – Евгений Михалев, «Инфрест Девелопмент» о вызовах премиального сегмента
Аналитики рынка недвижимости утверждают, что сегодня на нем относительно неплохо чувствуют себя два противоположных сегмента. Один – эконом-класс, где обороты пока поддерживает семейная ипотека, а цены позволяют покрыть всю или большую часть стоимости лимитом в 6 млн рублей. Второй – премиум, который ориентирован на состоятельных покупателей. Евгений Михалёв, коммерческий директор «Инфрест Девелопмент», согласен с этой оценкой, отмечая однако, что перед премиальным сегментом стоят свои вызовы – как внешние, так и внутренние.
Аналитики рынка недвижимости утверждают, что сегодня на нем относительно неплохо чувствуют себя два противоположных сегмента. Один – эконом-класс, где обороты пока поддерживает семейная ипотека, а цены позволяют покрыть всю или большую часть стоимости лимитом в 6 млн рублей. Второй – премиум, который ориентирован на состоятельных покупателей. Евгений Михалёв, коммерческий директор «Инфрест Девелопмент», согласен с этой оценкой, отмечая однако, что перед премиальным сегментом стоят свои вызовы – как внешние, так и внутренние.
Иркутские девелоперы готовы к любым сценариям – Евгений Савченко, «1.618 девелопмент», о принципах ведения бизнеса в нестабильные времена
«Несмотря на экономические трудности и специфические проблемы Иркутска – неразвитую инфраструктуру, нехватку ресурсов – строительный рынок города демонстрирует устойчивость благодаря сильным девелоперам и их опыту адаптации к меняющимся условиям. И я уверен на 100%, что мы способны выстоять в любые турбулентные времена», – оптимистично заявил генеральный директор ООО «1.618 девелопмент» Евгений Савченко в ходе круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий». Основные тезисы его выступления – в нашем материале.
«Несмотря на экономические трудности и специфические проблемы Иркутска – неразвитую инфраструктуру, нехватку ресурсов – строительный рынок города демонстрирует устойчивость благодаря сильным девелоперам и их опыту адаптации к меняющимся условиям. И я уверен на 100%, что мы способны выстоять в любые турбулентные времена», – оптимистично заявил генеральный директор ООО «1.618 девелопмент» Евгений Савченко в ходе круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий». Основные тезисы его выступления – в нашем материале.
Не строить там, где нет спроса. Аркадий Астрахан, ГК «Вместе» – о том, как работать при сокращении господдержки
Аркадий Астрахан, сооснователь группы компаний «Вместе», признает, что строительная отрасль сегодня держится на льготной ипотеке. Однако этот инструмент постепенно сворачивается. А значит, девелоперам предстоит жесткая конкуренция за оставшихся потребителей.
Аркадий Астрахан, сооснователь группы компаний «Вместе», признает, что строительная отрасль сегодня держится на льготной ипотеке. Однако этот инструмент постепенно сворачивается. А значит, девелоперам предстоит жесткая конкуренция за оставшихся потребителей.
«Сегодня девелопер — хороший финансовый советник»: Екатерина Прядко о новой реальности рынка недвижимости
«Мне не нравится лозунг «жить здесь и сейчас». Кредо девелопера «здесь и завтра». Любое развитие требует длинных горизонтов планирования. Выживают те, кто умеет смотреть на 5–10 лет вперёд, особенно сейчас, когда в экономике происходят структурные изменения», – говорит Екатерина Прядко, генеральный директор компании «Грандстрой». О том, как меняется психология покупателя, почему девелопер сегодня превращается в финансового советника, кто и почему покупает новостройки в Иркутске из-за рубежа, она рассказала во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий», который провели газета «Дело» и SIA.RU.
«Мне не нравится лозунг «жить здесь и сейчас». Кредо девелопера «здесь и завтра». Любое развитие требует длинных горизонтов планирования. Выживают те, кто умеет смотреть на 5–10 лет вперёд, особенно сейчас, когда в экономике происходят структурные изменения», – говорит Екатерина Прядко, генеральный директор компании «Грандстрой». О том, как меняется психология покупателя, почему девелопер сегодня превращается в финансового советника, кто и почему покупает новостройки в Иркутске из-за рубежа, она рассказала во время круглого стола «Квадратный метр в тисках противоречий», который провели газета «Дело» и SIA.RU.




